BIDERAGARRITASUN PLANA EGITEKO PAUSUAK

1. IDEIAREN DEFINIZIOA, ENPRESAREN JARDUERA:

• Zein da enpresa ideia.
• Zein produktu/zerbitzu eskainiko duen enpresak, eta nori.
• Zergatik nahi den zerbitzu mota hori merkaturatu. Ze beharrizan nahi da asetu.
• Lehiakideekiko desberdintasunak zeintzuk dira.
• Nori zuzendutako zerbitzua da.
• Zer nolako inbertsioak suposatuko ditu jarduera berri honek.
• Nora salduko du. Lur eremua.

2. MERKATUA

• Momentu honetan zer dago merkatuan:
• Bezero potentzialak nortzuk dira. Bezeroen estimazioa egin.
• Lehiakideak: lehiakideen ezaugarri nagusiak (non daude, zenbat saltzen dute, nori, ze kondiziotan… ahalik eta informazio gehien atera behar da.
• Hornitzaileak: hauen ezaugarriak (non daude, ze erlazio dago, ze kondizio, hornitzaileekin negoziatzeko gaitasuna nolakoa da, hornitzailez aldatzeko ze aukera egoten da, e.a.).
• AMIA Matrizea egin (DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades).
• Azterketa guzti hau egin ondoren, enpresak bere estrategia pentsatu beharko du, abantaila konpetitiboa non izango duen definituz.

3. ENPRESA PLANA

• Enpresaren misioa eta helburuak definitu
• Zein estrategia jarraituko du. Nola nahi du merkatuan bere burua ezagutaraztea/posizionatzea.
• Nola emango du ezagutzera bere zerbitzua. Marketin estrategia nolakoa izango da..
• Produkzio katea, prozesua.
• Zein ekipamendu behar da, ze inbertsio.
• Pertsonal aldetik, ze beharrizan. Langileak…zer nolako perfilekoak…
• Inbertsioak guztira eta hauek finantziatzeko modua.
• Izaera juridikoa.
• Alde ekonomiko finantzarioaren analisia.
• Epe laburrera begirako ekintza plana.